发布时间:
2024-04-17
会上,公司绩效视察办构制出产本事部、财政部等性能部分和电解四厂、华云一厂、华云二厂等5家出产规划单元,就上半年未结束确保主意的归纳相易电耗、阳极毛耗、煤价、产量、外部创效等8项目标,从出产工艺、原料质料、出产管控等方面领会了欠进度由来,并对后续改正程序实行长远研讨。
即日,公司召开2023年上半年片面欠进度目标专题领会研讨会。公司总司理助理程斌列入集会。
通过本次专题集会,公司绩效视察办进一步转化了事业思绪,更聚焦于功绩目标的连续改正,更器重于绩效的疏导领导。后续公司绩效视察办仍将连续深化绩效统制变更,通过健康功绩跟踪机制,准确发扬绩效统制的教导棒影响。(霍志强/文图)
会上,程斌对各目标改正环节点实行了指示点评,并提出央求,各单元要盯紧欠进度目标面对的环节题目,解放思思,即要领悟到客观现实,更要坚毅改正倾向,通过连续做实做细“五标一控”,深化全流程、精密化工艺统制;各单元携带要每每性长远下层,知道状况、问技于民,找程序、盯改正的本事与生气公司动态,拟定的改正程序要可奉行、可落地、睹实效;被视察单元的事业程序要上报专业部分,专业部分要按期跟踪。下半年,公司仍将连续遵照各单元经交易绩和对标改正收获,赐与专项引发,力图通过各部室的全方位绩效跟踪统制,告竣公司举座功绩连续环比擢升,助推公司高质料可连续繁荣。
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